UEBELL

UEBELL 제품 › 기획처 · 총장실

학교 전용 · 연 구독 · 대학 단위

UEBELL 발전계획 성과관리

발전계획이 과제가 되고, 과제가 지표가 되고, 지표가 실적과 돈을 만나, 한글 보고서 한 편으로 나옵니다. 중간에 끊기는 자리가 없습니다.

둘러보기는 실제로 쓰고 있는 대학의 화면 그대로입니다 — 학교 이름 · 값 · 사람 · 글 · 돈만 가렸습니다.

  1. 01발전계획목표 · 전략 · 과제 →
  2. 02지표정의 · 기준값 · 목표 →
  3. 03실적부서가 넣고 기획처가 확정 →
  4. 04돈예산과목을 과제에 →
  5. 05환류사유 · 조치 · 재측정 →
  6. 06보고서한글 한 편 · 인증 증빙 →

번호를 누르면 둘러보기 안의 같은 단계로 들어갑니다.

지표까지 보는 제품은 많습니다. 돈과 인증까지 가는 제품은 드뭅니다.

187교
전국 대학 실데이터와 대조합니다

대학알리미 공시와 한국대학평가원 대학현황지표를 같은 잣대로 둡니다. 우리 학교 값만 보면 「올랐다」는 알아도 「전국 어디쯤인지」는 모릅니다.

285종
예산과목을 과제에 맺습니다

지출 장부 13,011줄 · 260억이 과목 285종으로 묶이고, 과목이 과제에 붙어 「이 과제에 얼마 썼나」가 셈으로 섭니다. 보고서의 「추진 예산 집행」 표가 손으로 끼워 넣은 표가 아니게 됩니다.

24준거 · 54양식
2027년 편람 판정과 이어집니다

성과보고서의 표가 그대로 인증 보고서의 표가 되게 지었습니다 — 준거 1.1(추진 실적) · 1.3(예산 집행) · 1.4(성과평가와 환류). 평가 해에 다시 모으지 않습니다.

한글
보고서가 .hwpx 로 바로 나옵니다

부서 한 벌 · 전체 수합 · 성과평가보고서 — 서식까지 맞춰서. 조판을 사람이 하지 않습니다.

옛 파일
지난 자료도 읽어 들입니다

그림으로 찍힌 pdf 도, 옛 한글 파일 속 표도. 「최근 3년」을 묻는 편람 앞에서 「그때 파일이 없다」가 되지 않게.

187교는 한국대학평가원 공개 자료로 센 수, 285종 · 13,011줄 · 260억은 실제로 쓰고 있는 한 대학의 2023~2026년 지출 장부(2026-10 기준)입니다.

화면은 이렇게 생겼습니다.

그림이 아니라 쓰는 부품으로 다시 그렸습니다 — 값은 ○○, 「예시」 표시. 실제 화면은 둘러보기로.

성과 판예시
체계 · 지표202420252026 목표2026 실적달성
1. ○○ 교육 혁신
1-2 ○○ 전략
1-2-1 ○○ 과제 · ○○처
신입생 충원율 · 공시○○.○○○.○○○.○○○.○달성
○○ 참여율○○.○○○.○○○.○○○.○근접
○○ 취업률 · 공시○○.○○○.○○○.○○○.○공시 ○○.○미달

목표 › 전략 › 과제 › 지표 차례 그대로. 공시 짝 지표는 대학알리미 값과 대조하고, 미달 줄은 환류로 이어집니다.

보고서 작업실 · 문서 판예시
문서누가 → 누구에게언제받기 · 보기
1과업지시서기획처 → 부서 · 누가 무엇을 언제까지 기획처로1차 ○○-○○한글 받기 ↓
2보고서 서식 0~6기획처 → 부서 · 운영계획서 · 과제정의서 · 지표 · 결과보고서과업지시서와 함께한글 받기 ↓
3부서 장부서 → 기획처 · 과제마다 한 장○○/○○ 받음과제 한 장 →
4수합본기획처가 씀 · 서론 · 평가 절차 · 목표 · 결론절 ○○보기 · 고치기 →
5전체 수합 한글UEBELL 이 조판 · 받아 고친 뒤 다시 올리면 바뀐 칸만심의 전한글 받기 ↓

돌린다 → 받는다 → 모은다 → 심의한다 → 내보낸다. 기획처가 해마다 도는 차례가 화면의 차례입니다.

과제 한 장 — A4 · 한글 .hwpx예시
1-2-1○○ 프로그램 다변화
①추진 계획 대비 실적
분기계획(원안)실적이행
1분기○○ 운영○○ ○회●
2분기○○ 확대○○○
②주요 추진 성과

사업 실적 목록에서 이 과제 줄이 들어옵니다.

③성과지표
지표2026 실적2026 목표달성률판정
○○ 참여율○○.○○○.○○○%근접
④예산

맺은 예산과목의 집행이 장부에서 들어옵니다.

⑤자체평가와 다음 해

자체평가 — 보통 · 미달 사유 · 개선 조치 · 재측정 · 기획처 의견

화면이 곧 출력물입니다. 모든 출력물은 고칠 수 있고, 한글로 받아 고친 뒤 다시 올리면 UEBELL 이 바뀐 칸만 받아 넣습니다.

둘러보기 ↗

실제로 돌아가는 대학의 화면을 그대로 엽니다 — 짜임과 수는 진짜, 값 · 이름 · 글 · 돈만 가렸습니다.

끊기던 자리 넷을 이었습니다.

흔한 성과보고서를 쪽 단위로 재 보면 네 군데에서 끊깁니다 — 계획과 실적이 과제 단위로 안 만나고, 실적과 돈이 안 만나고, 지표와 근거 실적이 안 만나고, 개선방안과 다음 해 계획이 안 만납니다. 그래서 단계 여섯을 한 줄로 이었습니다.

단계누가무엇이 남나어디로 이어지나
01발전계획기획처목표 › 전략 › 과제 나무 · 과제정의서지표 · 돈
02지표담당 부서가 기획처와 협의정의서 열두 칸 — 정의 · 산출식 · 자료원 · 기준값 · 목표 · 목표 근거 · 변경 이력실적
03실적부서가 넣고 기획처가 확정해마다 값 · 증빙 · 확정 기록 · 공시와 대조달성 판정 · 환류
04돈기획처예산과목 → 과제 · 해마다 집행액 · 붙인 근거보고서 「추진 예산 집행」 표
05환류부서 · 기획처미달 사유 → 조치 → 결과 → 다음 해 재측정편람 1.4 환류 실적
06보고서제품이 조판한글 .hwpx · 심의 기록인증 증빙 · 정보공시 11-가

한 해에 서류 여덟. 여덟이 있어야 세 준거가 찹니다.

대학기관평가인증 편람은 발전계획을 세 준거로 묻습니다 — 1.1 은 계획과 추진 실적, 1.3 은 예산의 연계 · 집행 · 환류, 1.4 는 성과평가 조직 · 평가 · 환류. 서류 여덟이 그 증빙이고, 서류마다 한글 한 벌로 오가며, 지표 값은 IR(값 받기 · 공시)과 잇습니다.

서류누가 → 누구언제편람 준거 · 점검IR 과 잇는 값
①운영계획서서식 1 · 2 · 3 → 수합 서식 가부서 → 기획처1차 · 3차1.1-41.3-6—
②참여와 소통 운영계획서서식 7 · 6위원회 간사 → 기획처1차 · 2차1.4-21.1-4—
③상반기 실적보고서서식 4(상반기)부서 → 기획처8월1.4-3공시 짝 지표의 실적치
④운영결과보고서서식 4 · 5부서 → 기획처3차1.1-51.4-4실적치 · 달성률(공시 · AIMS 짝)
⑤특성화계획 성과보고서서식 8학과 → 기획처3차1.1 특성화이수 · 취업 등 학사 · 공시 값
⑥성과평가보고서수합 서식 나기획처 → 위원회2~3월1.4-2 · 3 · 4지표 판정표 · 공시 값
⑦환류 조치서수합 서식 다위원회 → 부서심의 뒤1.4-41.3-8재측정 = 다음 해 실적치
⑧추진 예산 집행표수합 서식 라기획처 → 위원회결산 뒤 · 상시1.3-6 · 7 · 8결산서 · 공시 예 · 결산

사람마다 화면 하나.

총장 · 기획처장

「한눈에」 한 장. 여섯 단계가 어디까지 왔는지와 지금 할 일 하나.

부서 담당자

「내 지표」 한 화면에 지표와 내 과제 두 갈래. 줄마다 할 일 하나, 마감은 맨 위에.

기획처

「보고서 작업실」 — 문서를 돌리고, 부서 장을 받아 확인하고, 심의해 한글 한 편으로 냅니다.

무엇으로 세나

학교가 넣는 자료(체계 · 과제정의서 · 실적 · 지출 장부 · 결산서) · 대학알리미 정보공시 · 한국대학평가원 대학현황지표 · 「2027년 대학기관평가인증 편람」.

어디까지 가나

발전계획서는 공시 문서입니다(정보공시 11-가). 성과보고서와 이 안의 자료는 학교 공간까지 — 사람 이름 · 지출 줄 · 심의 전 수치는 어디로도 내보내지 않습니다.

둘러보기의 경계

학교가 정한 틀(이름 · 정의 · 짜임 · 칸 수)은 보이고, 학교가 한 일의 결과(값 · 상태 · 날짜 · 글 · 돈 · 사람)는 서버가 아예 읽어 오지 않습니다.

한계

전국 대조는 공개 자료 범위까지입니다. 공식 인증 결과가 아닙니다.

학교 전용 공간 · 연 구독 · 대학 단위

보는 것은 둘러보기로,
학교 자료를 넣는 것부터 구독.

대학명과 담당 부서만 적어 보내 주시면 확인 뒤 회신드립니다. 구독하면 학교 이름 그대로, 값을 넣고, 한글로 받습니다.